{"id":2191,"date":"2016-05-25T10:41:38","date_gmt":"2016-05-25T08:41:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cislferrara.it\/?p=2191"},"modified":"2016-05-25T10:43:20","modified_gmt":"2016-05-25T08:43:20","slug":"un-indizio-e-un-indizio-due-indizi-sono-una-coincidenza-ma-tre-indizi-fanno-una-prova","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cislferrara.it\/fr\/un-indizio-e-un-indizio-due-indizi-sono-una-coincidenza-ma-tre-indizi-fanno-una-prova\/","title":{"rendered":"CARICENTO : il existe de nombreuses fa\u00e7ons d'\u00eatre employeur"},"content":{"rendered":"
\u00ab Un indice est un indice, deux indices sont une co\u00efncidence, mais trois indices font une preuve\u2026 ! \u00bb<\/pre>\n
 <\/p>\n
Toujours, et plus que jamais en p\u00e9riode difficile, l'unit\u00e9 du tissu social, le sentiment de partager un objectif et d'\u00eatre compris et appr\u00e9ci\u00e9 d'un tout, sont essentiels \u00e0 la survie d'une communaut\u00e9, qu'il s'agisse d'une entreprise ou de tout autre groupe. En d'autres termes, ce sont les fondements d'une \u00e9quipe qui, si elle se bat avec conviction et enthousiasme, a plus de chances de r\u00e9ussir.
\nCette unit\u00e9 se r\u00e9alise par une gestion \u00e9quitable de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration mais aussi par des comportements et des politiques d\u2019entreprise qui ne co\u00fbtent souvent rien en termes d\u2019argent, mais apportent des b\u00e9n\u00e9fices aux deux parties, ceux qui donnent et ceux qui re\u00e7oivent.
\nNotre Banque, la Cassa di Risparmio di Cento, a r\u00e9guli\u00e8rement gaspill\u00e9 toutes les occasions qu'elle avait de motiver gratuitement son personnel, en se comportant de mani\u00e8re oppos\u00e9e, scientifiquement pourrait-on dire, et \u00e0 ce stade, malheureusement, il y a plus de trois indications dans ce sens.
\nIl est triste de constater comment notre entreprise a pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 un mod\u00e8le de gestion rappelant celui de l'industrie m\u00e9tallurgique des ann\u00e9es 50, du style \u00ab Je suis le patron ! \u00bb, \u00e0 celui d'une entreprise de services moderne, consciente que la seule chose qui peut la distinguer de la concurrence dans un monde de produits de plus en plus standardis\u00e9s est le professionnalisme et la motivation de son personnel.
\nCe comportement nous a toujours laiss\u00e9 dubitatifs et nous n'avons jamais approuv\u00e9 le renoncement \u00e0 poursuivre un mod\u00e8le de d\u00e9veloppement autonome et le choix d'abandonner progressivement les caract\u00e9ristiques d'une \u00ab banque locale \u00bb pour se conformer aux mod\u00e8les organisationnels des grandes banques transnationales : la mise en place organisationnelle d'agences en \u00e9toile sans une v\u00e9ritable analyse de nos r\u00e9alit\u00e9s, la d\u00e9valorisation du professionnalisme (les figures des propri\u00e9taires d'agences, en premier lieu), le renoncement, de fait, \u00e0 superviser le territoire et enfin la concurrence absurde entre bureaux, unit\u00e9s op\u00e9rationnelles, agences pour
\nun m\u00e9rite individuel \u00e9ph\u00e9m\u00e8re sans \u00e9gard au bien commun (c'est-\u00e0-dire au succ\u00e8s de l'entreprise).
\nMais, m\u00eame au-del\u00e0 de cela, quel que soit le mod\u00e8le de d\u00e9veloppement commercial poursuivi, la seule chose certaine est qu'une \u00e9quipe d\u00e9cousue et coh\u00e9sive n'atteint aucun objectif et ne construit certainement aucun sentiment d'appartenance, d'estime et de confiance envers un \u00ab EMPLOYEUR \u00bb qui :
\n\u2013 envoie des visites m\u00e9dicales (en les payant) \u00e0 ceux qui ont le malheur de tomber malades juste avant les vacances ou les permis (sans compter ceux qui se rendent coupables de fraude et restent \u00e0 la maison en cong\u00e9 maladie en
\nmani\u00e8re \u00ab irr\u00e9guli\u00e8re \u00bb il sait parfaitement quand il doit \u00eatre disponible et sera tr\u00e8s rarement surpris en train de le faire) ;
\n\u2013 abandonne la concession aimable d\u2019horaires flexibles d\u2019en haut, face aux proclamations et aux accords sign\u00e9s, car, \u00e9videmment, \u00eatre est une chose et para\u00eetre en est une autre : je vous refuse la flexibilit\u00e9 non pas parce que j\u2019ai besoin de vous de 8h10 \u00e0 8h25 (ou, alternativement, de 16h40 \u00e0 16h55), mais parce que je dois m\u2019imposer \u00e0 vous
\ntoi, te faire comprendre qui est le chef, te faire comprendre que tu es un subordonn\u00e9... Et moi seul d\u00e9cide de la validit\u00e9 de tes motivations !...
\nIl convient peut-\u00eatre de souligner que, lorsque les besoins du service client le permettent, il n\u2019y a aucune raison de refuser la flexibilit\u00e9 ou d\u2019autres concessions, qui
\nils peuvent au contraire am\u00e9liorer le climat de travail ;
\n\u2013 refuse une maigre indemnit\u00e9 kilom\u00e9trique ou de transport \u00e0 la \u00ab pl\u00e8be \u00bb ou sp\u00e9cule sur les distances mesur\u00e9es \u00e0 rembourser, mais accorde ensuite des voitures de soci\u00e9t\u00e9 pour une utilisation absolument promiscuit\u00e9 \u00e0 \u00ab l\u2019aristocratie d\u2019entreprise \u00bb (prenant ainsi en charge la taxe routi\u00e8re associ\u00e9e, les bons d\u2019entretien, le kilom\u00e9trage parcouru, etc. etc\u2026) ;
\n\u2013 estime que la productivit\u00e9 augmente gr\u00e2ce \u00e0 une mani\u00e8re de g\u00e9rer les ressources humaines qu\u2019aucun entrepreneur moderne n\u2019envisagerait : un contr\u00f4le obsessionnel des r\u00e9sultats sans analyse de la valeur ajout\u00e9e ;
\nPlaintes disciplinaires pour erreurs op\u00e9rationnelles, souvent commises en raison des conditions dans lesquelles ils sont oblig\u00e9s de travailler ; absence de consid\u00e9ration pour les comp\u00e9tences acquises et, peut-\u00eatre, de longue date par le personnel ; attention excessive \u00e0 la \u00ab fa\u00e7ade \u00bb, apparemment inconsciente de ce qui se passe \u00e0 l'int\u00e9rieur ;
\n\u2013 ne croit pas que \u00ab d'en bas \u00bb peuvent venir non seulement des plaintes, mais aussi des conseils utiles pour la gestion de la client\u00e8le et ne tol\u00e8re pas le contre-interrogatoire, \u00e0 tel point que pour le r\u00e9duire \u00e0 z\u00e9ro, il recourt \u00e0 la reine des NON-ARGUMENTS dialectiques : \u00ab SOYEZ RECONNAISSANT D'AVOIR UN TRAVAIL ! \u00bb... l'\u00e9quivalent corporatif de \u00ab VOUS NE SAVEZ PAS QUI JE SUIS ! \u00bb.
\nPour nous, plus que les beaux mots anglais si \u00e0 la mode \u2013 dont TEAM et WELFARE \u2013 qu\u2019on nous lance sans cesse, d\u2019autres nous viennent \u00e0 l\u2019esprit :
\nCassa Risparmio di Cento?\u2026. Bonne nuit et bonne chance !!!
\nRepr\u00e9sentants syndicaux d'entreprise
\nCaisse d'\u00e9pargne de Cento Spa
\nFABI PREMIER \u2013 Cisl FISAC \u2013 CGIL<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
"Un indice est un indice, deux indices sont une co\u00efncidence, mais trois indices font une preuve..." Toujours, mais plus que jamais dans les moments difficiles, l'unit\u00e9 du tissu social, la...<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":2193,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,4],"tags":[],"class_list":{"0":"post-2191","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-cisl-ferrara","8":"category-fiba"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cislferrara.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2191","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cislferrara.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cislferrara.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cislferrara.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cislferrara.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2191"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.cislferrara.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2191\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cislferrara.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2193"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cislferrara.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2191"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cislferrara.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2191"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cislferrara.it\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2191"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}